“Brigitte” dergisi Hamburg yayıncısı Gruner + Jahr'ın DNA'sına aitti. Şimdi “Gala” ve “Ebeveynler” ile birlikte satılıyor. Arkasında medya grubu Bertelsmann'ın grup stratejisi var. Dergi olarak diğer medyayla parlamak istiyor.
1954 yılında kurulan “Brigitte” dergisi birkaç nesil kadına eşlik etti. Eşitlik ve kariyer, kızlara karşı cinsel şiddet ve 218 paragrafının kaldırılması talebi (zaten 1971!) Gibi uzun makaleler yayınlayacak kadar ilerici. Ama aynı zamanda birçok yemek tarifi ve moda rotaları yayınlayacak kadar uyarlandı. Her ikisi de “Brigitte” ile eşleşti ve ekonomik olarak başarılı oldu, çünkü “Brigitte Woman” veya “Brigitte Young Miss” gibi başlığın birçok dalı eklendi.
2010 yılında, “Brigitte” bir “modelsiz” kampanyası başlattı, bir süredir profesyonel modeller olmadan moda fotoğrafları ürettiniz. Bu uygulama 2012'de tekrar toplandı, çünkü bazı okuyucular görünüşte model olarak geçebilecek “normal” kadınların baskı altında hissetti. Ancak – “Brigitte” kadın dergisinin bir tür altın standardıydı ve kaldı. Yaprağın başlangıcı, 19. yüzyılın sonunda ortaya çıkan ev hanımları için bir yaprağa kadar 1954'e kadar daha da azaldı.
“Brigitte” nin 1965 yılında kuruluşundan bu yana yayınladığı yayıncı Gruner + Jahr (G + J), dergiyi günlük gazeteleri “Waz” ve “Hamburger Abendblatt” içeren Essen'deki Funke Mediengruppe'ye teslim ediyor. Ayrıca pakette iyi bilinen “Ebeveynler” ve “Gala” başlıkları bulunmaktadır. Her üç dergi de G+J figürleri arasındaydı. Ama şimdi bir zamanlar büyük uluslararası dergi yayıncısı nihayet bağırdı.
Satışın arka planı medya şirketi Bertelsmann'ın grup stratejisidir. G+J, bağımsız bir Bertelsmann iştirakiydi, ancak 2022'de grubun bir parçası olan RTL televizyon grubunun çatısına konuldu. G+J, Avrupa'daki çok sayıda uluslararası şubeden ABD, Çin ve Rusya'ya veda etmişti. Üç yıl önce birkaç başlık (Grill dergisi “Beef” ve Schöneberger Illustrated “Barbara”) veya satıldı (futbol dergisi “11 Friends” ve bilgi dergisi “PM”).
“Brigitte” nin satılan baskısı şu anda sayı başına 203.000 kopya, 125.000 iyi bir kopya “Gala” – bir trend düşüyor, ancak bu geleneksel bir trend.
Amiral gemisi “Stern”, “Geo” röportaj dergisi ve iş dergisi “Capital” bir RTL iştiraki değil, doğrudan RTL Almanya'ya geldi. Burada mevcut bir garanti vardı ve var, özellikle “Yıldız” RTL veya Bertelsmann'ın kamu temel stratejisine aittir-ancak öncelikle dijital bir iş modeli olarak, yani dijital aboneleri kazanmalıdır.
“Brigitte”, “Gala” ve “Ebeveynler” için artık RTL'de artık yeterli enerji yoktur-bu da örneğin, markalarından iyi işleyen TV programları yapılamayacağı anlamına geliyor. Exception- “Gala” nın bir televizyon şubesi var. Sonuç olarak, başlıklar için artık yeterli değil.
Bu, artık başlıklar için işe yaramadığı anlamına gelmez. Bertelsmann, piyasada olağandışı olmayan bir “en iyi sahip” stratejisini takip ediyor. Bu, satıcının alıcıya, yani Funke Media Grubuna, başlıkları karlı bir şekilde çalıştırmaya güvenmesinden başka bir şey ifade etmiyor. Çünkü: Funke zaten kioskta satılan çok sayıda dergi başlığı var. Şimdi dünyaya ait Axel Springer Yayınevi tarafından satılanlar, örneğin “Kadınların Görüntüsü”, “Hörzu” ve “TV Digital” e satılanlar dahil. Şu anda satılan başlıkların 300 çalışanı Funke tarafından ele geçirilecek.
Özel rehberli yayıncıların manzarası değişmeye devam ediyor. Satışlar yoluyla konsantrasyon etkileri olan hala çok sayıda bölgesel gazete programına ek olarak, farklı başlıkların geniş bir portföyüne sahip dergi yayıncılarının sayısı düşüyor. Kadın dergileri veya TV programı başlıkları gibi benzer segmentlerdeki bir yayıncı daha fazla başlık, örneğin birkaç başlıktan sorumlu başyazılı ofislerde bu başlıklar da üretilebilir.
RTL bu arada hareketli görüntülere odaklanıyor. Bir mesajda, “klasik doğrusal işten akışa kadar geliştirme ve temel öğe olarak video içeriğine sahip modeller ödemek” olarak “Shine 2030” stratejisi. Bu, klasik televizyonla ilgili gelirin reklamcılık konusunda baskı altında olduğu anlamına gelmez – özel televizyon kanalları uzun zamandır kendi akış platformlarına sahip dijital iş modellerine güvenmektedir.
Medya uzmanı Thomas Koch, LinkedIn platformundaki bir gönderiyi “medya dünyası için, basılı, medya çeşitliliği için çok siyah bir gün” olarak adlandırdı. Koch şöyle diyor: “RTL'nin pazara gönderdiği sinyal toksik: artık baskıya inanmıyoruz, baskının eğlenceli değil, baskının geleceği yok. Daha da kötüsü: markaların gücüne (Brigitte gibi) inanmıyoruz.”
Ama başka sesler var. Funke, Carsten Erdmann'ın editör -inç dijital ürünleri de LinkedIn'e şunları yazdı: “Hamburg'dan harika haberler: Funke, RTL Almanya'nın yayın ofislerinde yaklaşık 300 çalışanı ve yayıncısı olan büyük ve güçlü markaları Brigitte, ebeveynler ve gala devraldı.” Ve ayrıca: “Funke, gazeteciliğe inanan ve gazeteciliğe yatırım yapan harika, büyüyen bir şirkettir (harika bir ekiple).”
Dünya medya editörü Christian Meier, Gruner + Year'ın yayıncısında tarih ve servetleri uzun yıllar takip etti.
1954 yılında kurulan “Brigitte” dergisi birkaç nesil kadına eşlik etti. Eşitlik ve kariyer, kızlara karşı cinsel şiddet ve 218 paragrafının kaldırılması talebi (zaten 1971!) Gibi uzun makaleler yayınlayacak kadar ilerici. Ama aynı zamanda birçok yemek tarifi ve moda rotaları yayınlayacak kadar uyarlandı. Her ikisi de “Brigitte” ile eşleşti ve ekonomik olarak başarılı oldu, çünkü “Brigitte Woman” veya “Brigitte Young Miss” gibi başlığın birçok dalı eklendi.
2010 yılında, “Brigitte” bir “modelsiz” kampanyası başlattı, bir süredir profesyonel modeller olmadan moda fotoğrafları ürettiniz. Bu uygulama 2012'de tekrar toplandı, çünkü bazı okuyucular görünüşte model olarak geçebilecek “normal” kadınların baskı altında hissetti. Ancak – “Brigitte” kadın dergisinin bir tür altın standardıydı ve kaldı. Yaprağın başlangıcı, 19. yüzyılın sonunda ortaya çıkan ev hanımları için bir yaprağa kadar 1954'e kadar daha da azaldı.
“Brigitte” nin 1965 yılında kuruluşundan bu yana yayınladığı yayıncı Gruner + Jahr (G + J), dergiyi günlük gazeteleri “Waz” ve “Hamburger Abendblatt” içeren Essen'deki Funke Mediengruppe'ye teslim ediyor. Ayrıca pakette iyi bilinen “Ebeveynler” ve “Gala” başlıkları bulunmaktadır. Her üç dergi de G+J figürleri arasındaydı. Ama şimdi bir zamanlar büyük uluslararası dergi yayıncısı nihayet bağırdı.
Satışın arka planı medya şirketi Bertelsmann'ın grup stratejisidir. G+J, bağımsız bir Bertelsmann iştirakiydi, ancak 2022'de grubun bir parçası olan RTL televizyon grubunun çatısına konuldu. G+J, Avrupa'daki çok sayıda uluslararası şubeden ABD, Çin ve Rusya'ya veda etmişti. Üç yıl önce birkaç başlık (Grill dergisi “Beef” ve Schöneberger Illustrated “Barbara”) veya satıldı (futbol dergisi “11 Friends” ve bilgi dergisi “PM”).
“Brigitte” nin satılan baskısı şu anda sayı başına 203.000 kopya, 125.000 iyi bir kopya “Gala” – bir trend düşüyor, ancak bu geleneksel bir trend.
Amiral gemisi “Stern”, “Geo” röportaj dergisi ve iş dergisi “Capital” bir RTL iştiraki değil, doğrudan RTL Almanya'ya geldi. Burada mevcut bir garanti vardı ve var, özellikle “Yıldız” RTL veya Bertelsmann'ın kamu temel stratejisine aittir-ancak öncelikle dijital bir iş modeli olarak, yani dijital aboneleri kazanmalıdır.
“Brigitte”, “Gala” ve “Ebeveynler” için artık RTL'de artık yeterli enerji yoktur-bu da örneğin, markalarından iyi işleyen TV programları yapılamayacağı anlamına geliyor. Exception- “Gala” nın bir televizyon şubesi var. Sonuç olarak, başlıklar için artık yeterli değil.
Bu, artık başlıklar için işe yaramadığı anlamına gelmez. Bertelsmann, piyasada olağandışı olmayan bir “en iyi sahip” stratejisini takip ediyor. Bu, satıcının alıcıya, yani Funke Media Grubuna, başlıkları karlı bir şekilde çalıştırmaya güvenmesinden başka bir şey ifade etmiyor. Çünkü: Funke zaten kioskta satılan çok sayıda dergi başlığı var. Şimdi dünyaya ait Axel Springer Yayınevi tarafından satılanlar, örneğin “Kadınların Görüntüsü”, “Hörzu” ve “TV Digital” e satılanlar dahil. Şu anda satılan başlıkların 300 çalışanı Funke tarafından ele geçirilecek.
Özel rehberli yayıncıların manzarası değişmeye devam ediyor. Satışlar yoluyla konsantrasyon etkileri olan hala çok sayıda bölgesel gazete programına ek olarak, farklı başlıkların geniş bir portföyüne sahip dergi yayıncılarının sayısı düşüyor. Kadın dergileri veya TV programı başlıkları gibi benzer segmentlerdeki bir yayıncı daha fazla başlık, örneğin birkaç başlıktan sorumlu başyazılı ofislerde bu başlıklar da üretilebilir.
RTL bu arada hareketli görüntülere odaklanıyor. Bir mesajda, “klasik doğrusal işten akışa kadar geliştirme ve temel öğe olarak video içeriğine sahip modeller ödemek” olarak “Shine 2030” stratejisi. Bu, klasik televizyonla ilgili gelirin reklamcılık konusunda baskı altında olduğu anlamına gelmez – özel televizyon kanalları uzun zamandır kendi akış platformlarına sahip dijital iş modellerine güvenmektedir.
Medya uzmanı Thomas Koch, LinkedIn platformundaki bir gönderiyi “medya dünyası için, basılı, medya çeşitliliği için çok siyah bir gün” olarak adlandırdı. Koch şöyle diyor: “RTL'nin pazara gönderdiği sinyal toksik: artık baskıya inanmıyoruz, baskının eğlenceli değil, baskının geleceği yok. Daha da kötüsü: markaların gücüne (Brigitte gibi) inanmıyoruz.”
Ama başka sesler var. Funke, Carsten Erdmann'ın editör -inç dijital ürünleri de LinkedIn'e şunları yazdı: “Hamburg'dan harika haberler: Funke, RTL Almanya'nın yayın ofislerinde yaklaşık 300 çalışanı ve yayıncısı olan büyük ve güçlü markaları Brigitte, ebeveynler ve gala devraldı.” Ve ayrıca: “Funke, gazeteciliğe inanan ve gazeteciliğe yatırım yapan harika, büyüyen bir şirkettir (harika bir ekiple).”
Dünya medya editörü Christian Meier, Gruner + Year'ın yayıncısında tarih ve servetleri uzun yıllar takip etti.