Helmut Thoma Mister RTL idi. Sadece yayıncısını kalıcı olarak geliştirdi, aynı zamanda dolaylı olarak ABD'li rakipler. Ve Alman medya manzarasına geldiğinde, vatandaşların kişisel sorumluluğu mücadelesinde güvenilir bir meslektaşıydı. Bir anı.
Hiç uyumamış rakipti. Sık sık bizden bir adım önümüzde. Almanya'daki özel televizyonun öncüsü ve yaratıcı saatiydi. Asla iyi bir söz koymayın. “Farklı olmalıyız,” dedi bana. “Şüphe durumunda da, korkunç derecede farklı”.
Helmut Thoma Mister RTL idi. O olmadan RTL olmazdı. Kesinlikle diğer özel yayıncılar. Ama bu RTL değil. Bu RTL, Almanya'daki özel televizyona henüz izin verilmediği fikriydi. 1980'lerin başında, Alman federal topraklarına çok uzakta olan ve seyirciler arasında son derece popüler olan özel radyo istasyonu Radyo Lüksemburg'un direktörüydü. Bu, çifte anlamda bir sınır geçişi idi. Çünkü Almanya'da ARD ve ZDF tekeli hüküm sürdü. Özel radyo ve özellikle özel televizyon yasaklandı. SPD ve sol tarafından şiddetle savunulan bir yasak. Sosyalizm genellikle vatandaşlara çok fazla kişisel sorumluluk verilirse, kesinlikle medya ve eğlence durumunda bunu sevmez. Önlem olarak, devlet daha kötü şeyleri önlemek için müdahale etmeli ve düzenlemelidir. “Ölmek için eğleniyoruz”, Sol Intelligenzija'nın özel televizyonun tanıtımına karşı kesim çığlığı buydu.
Bu da Helmut Thoma'yı eğlendirdi. Radyo Lüksemburg konuşmasıyla çok iyi çalıştığında, neden televizyonla denemiyorsunuz? Radyo Lüksemburg'a ek olarak, plan kısaca oluşturuldu: RTL. Her şey Almanya'da fark etti, buna RTL Plus adını verdi.
Sığ boğulamazsın
RTL Plus 2 Ocak 1984'te yayınlandığında, bir garaj şirketinin tipik karakterine sahipti. İki düzine insan, çok fazla kaos ve doğaçlama, daha fazla yaratıcılık. Ve korkusuz Helmut Thoma'nın tam ortasında.
Ancak eşit derecede yaratıcı bir rakibi vardı: Leo Kirch. SAT'ın ana hissedarıydı ve uzun metrajlı filmler ve TV dizileri için lisans haklarına sahipti. Bu yüzden Thoma erken yapımlara güvenmeye zorlandı. Kişinin kendi yaratıcılığının bu sürekli zorluğu, deneme ve inovasyonu açıkça yanlış bir şekilde RTL'nin DNA'sına dahil etti. RTL, en yaratıcı, cesur, en alışılmadık ve evet idi: Almanya'daki en başarılı televizyon istasyonu, yıllık yıllık pazar lideri, açık bir numara. Küçük radyo Lüksemburg'dan Thoma, 15 yıl içinde en büyük Alman medya markasını şekillendirdi, eşsiz bir büyüme hikayesi.
Thoma, seyircilerin, gazetecilerin, rakiplerin, rakiplerin ve evet, medyada devlet medya kurumlarındaki politik dikkatin sürekli olarak düştüğü büyük etkin ve fikir sağlayıcısıydı. “Tutti Frutti”, “Hans Meiser”, “Fiyat Hot”, Thomas Gottschalk ile gece geç saatlerde şov, Niki Lauda ile Formül 1, “başlama”, milyonlarca kota, Boris Becker ve Steffi Graf ile Milyonlarca kota yaşıyor, Cumartesi akşamı ulusal bir televizyon etkinliği ile boks yapıyor. Buna ek olarak, “İyi Zamanlar, Kötü Zamanlar” ve “Altımız” kalıcı isabetler ve RTL mesajları saat 18.45'te. En popüler haber programı olarak, özellikle genç kitle için.
Helmut Thoma için başarı kitlesel izleyiciyi saydı. Özellik mektuplarının seçkin kültürel eleştirisi onu soğuk bıraktı. Onun için, RTL eğlencesinin bazen oldukça sığ olması ve kitlenin basit içgüdülerine hizmet etmesi değil, bir iltifattı. “Solucan balıkları değil, balıkları tatmak zorundadır”, ortak cevabıydı. Ve: “Sığ boğulamazsın.”
Helmut Thoma her zaman zafer için oynadı. Sert dirseklerle ve gerekli olduğunu düşünürse, ustaca bir yıkıcılıkla, her zaman iyi bir doz Wiener Schmäh eşliğinde. Rakipleri, bazen en yakın çalışanlarının olduğunu hissetti. Bir prosieb patronu olarak onunla biraz buket savaştım. Genellikle medya konferanslarının aşamalarında, kitlenin zevkine, bazen mahkemede. Genç teleshopping yayıncımın sıcak yasaklanmasını istedi, çünkü hala nihai bir düzenleme yoktu. Sadece çok dar bir şekilde, Bavyera Anayasa Mahkemesi sayesinde milyonlarca kişiyle bir çöküşten kaçabildim.
Rekabetin bozulmasına karşı birlikte
Ana hissedarı Bertelsmann AG için Thoma, RTL grubuyla bir milyar imparatorluk kurdu. Geçmişe bakıldığında, bazen RTL'nin başarısına girişimci bir katılım istemediğinden birkaç kez konuştuğumuz için rahatsız oldu. Onun ve Güchersloh'dan hissedarlar arasındaki ilişkide kıvılcımlar tekrar tekrar uçtu. “Bir denetleyici Gültersloh'daki her ağaca oturuyor” diye şehir. Zihniyetler çok farklıydı: burada yeterince arsız olmayan inatçı Viyana yaratıcı devrimci ve sürekli iş planları ve raporları isteyen geniş Westphalia.
İnovasyon baskısı ile Helmut Thoma sadece RTL'yi kalıcı olarak geliştirmekle kalmadı, aynı zamanda dolaylı olarak Cts.1 ve Prosieben. Rakipler olarak, pazar liderine ayak uydurmak için her gün meydan okuduk. Daha iyi derecelendirmeler için rekabet bir mola bilmiyor. Bu adrenalin içeren yarışlardaki standartlar RTL ve Helmut Thoma tarafından belirlenmiştir. Ne yazık ki, ARD ve ZDF de kendilerini yönlendirdiler ve ticarileşmeye devam ettiler. Zorunlu ücretlerden milyarlarca süren riskle, yakalayabildiler, yetenek ve çekici spor hakları. Helmut Thoma ve ben eşit derecede eleştirdikleri rekabetin belirgin bir çarpıtılması. En büyük başarısızlığımız, son toplantımızda kamu hukukunun genişlemesini durdurmadığımızı söyledi. 1990'larda bunun için bir ivme olurdu, şimdi çok geç kalmıştı.
Şimdi Helmut Thoma hayatın aşamasından ayrıldı. Duraklıyor ve eğiyoruz. Huzur içinde yatsın. Servus ve Chapeau.
1957'de South Tirol'de doğan Georg Kofler, sadece 1988'den 2000'e kadar genel müdür, daha sonra özel televizyon istasyonu Prosieben'in CEO'su oldu. 2002'den 2007'ye kadar Kofler, Premiere'nin CEO'sunun başkanıydı.
Hiç uyumamış rakipti. Sık sık bizden bir adım önümüzde. Almanya'daki özel televizyonun öncüsü ve yaratıcı saatiydi. Asla iyi bir söz koymayın. “Farklı olmalıyız,” dedi bana. “Şüphe durumunda da, korkunç derecede farklı”.
Helmut Thoma Mister RTL idi. O olmadan RTL olmazdı. Kesinlikle diğer özel yayıncılar. Ama bu RTL değil. Bu RTL, Almanya'daki özel televizyona henüz izin verilmediği fikriydi. 1980'lerin başında, Alman federal topraklarına çok uzakta olan ve seyirciler arasında son derece popüler olan özel radyo istasyonu Radyo Lüksemburg'un direktörüydü. Bu, çifte anlamda bir sınır geçişi idi. Çünkü Almanya'da ARD ve ZDF tekeli hüküm sürdü. Özel radyo ve özellikle özel televizyon yasaklandı. SPD ve sol tarafından şiddetle savunulan bir yasak. Sosyalizm genellikle vatandaşlara çok fazla kişisel sorumluluk verilirse, kesinlikle medya ve eğlence durumunda bunu sevmez. Önlem olarak, devlet daha kötü şeyleri önlemek için müdahale etmeli ve düzenlemelidir. “Ölmek için eğleniyoruz”, Sol Intelligenzija'nın özel televizyonun tanıtımına karşı kesim çığlığı buydu.
Bu da Helmut Thoma'yı eğlendirdi. Radyo Lüksemburg konuşmasıyla çok iyi çalıştığında, neden televizyonla denemiyorsunuz? Radyo Lüksemburg'a ek olarak, plan kısaca oluşturuldu: RTL. Her şey Almanya'da fark etti, buna RTL Plus adını verdi.
Sığ boğulamazsın
RTL Plus 2 Ocak 1984'te yayınlandığında, bir garaj şirketinin tipik karakterine sahipti. İki düzine insan, çok fazla kaos ve doğaçlama, daha fazla yaratıcılık. Ve korkusuz Helmut Thoma'nın tam ortasında.
Ancak eşit derecede yaratıcı bir rakibi vardı: Leo Kirch. SAT'ın ana hissedarıydı ve uzun metrajlı filmler ve TV dizileri için lisans haklarına sahipti. Bu yüzden Thoma erken yapımlara güvenmeye zorlandı. Kişinin kendi yaratıcılığının bu sürekli zorluğu, deneme ve inovasyonu açıkça yanlış bir şekilde RTL'nin DNA'sına dahil etti. RTL, en yaratıcı, cesur, en alışılmadık ve evet idi: Almanya'daki en başarılı televizyon istasyonu, yıllık yıllık pazar lideri, açık bir numara. Küçük radyo Lüksemburg'dan Thoma, 15 yıl içinde en büyük Alman medya markasını şekillendirdi, eşsiz bir büyüme hikayesi.
Thoma, seyircilerin, gazetecilerin, rakiplerin, rakiplerin ve evet, medyada devlet medya kurumlarındaki politik dikkatin sürekli olarak düştüğü büyük etkin ve fikir sağlayıcısıydı. “Tutti Frutti”, “Hans Meiser”, “Fiyat Hot”, Thomas Gottschalk ile gece geç saatlerde şov, Niki Lauda ile Formül 1, “başlama”, milyonlarca kota, Boris Becker ve Steffi Graf ile Milyonlarca kota yaşıyor, Cumartesi akşamı ulusal bir televizyon etkinliği ile boks yapıyor. Buna ek olarak, “İyi Zamanlar, Kötü Zamanlar” ve “Altımız” kalıcı isabetler ve RTL mesajları saat 18.45'te. En popüler haber programı olarak, özellikle genç kitle için.
Helmut Thoma için başarı kitlesel izleyiciyi saydı. Özellik mektuplarının seçkin kültürel eleştirisi onu soğuk bıraktı. Onun için, RTL eğlencesinin bazen oldukça sığ olması ve kitlenin basit içgüdülerine hizmet etmesi değil, bir iltifattı. “Solucan balıkları değil, balıkları tatmak zorundadır”, ortak cevabıydı. Ve: “Sığ boğulamazsın.”
Helmut Thoma her zaman zafer için oynadı. Sert dirseklerle ve gerekli olduğunu düşünürse, ustaca bir yıkıcılıkla, her zaman iyi bir doz Wiener Schmäh eşliğinde. Rakipleri, bazen en yakın çalışanlarının olduğunu hissetti. Bir prosieb patronu olarak onunla biraz buket savaştım. Genellikle medya konferanslarının aşamalarında, kitlenin zevkine, bazen mahkemede. Genç teleshopping yayıncımın sıcak yasaklanmasını istedi, çünkü hala nihai bir düzenleme yoktu. Sadece çok dar bir şekilde, Bavyera Anayasa Mahkemesi sayesinde milyonlarca kişiyle bir çöküşten kaçabildim.
Rekabetin bozulmasına karşı birlikte
Ana hissedarı Bertelsmann AG için Thoma, RTL grubuyla bir milyar imparatorluk kurdu. Geçmişe bakıldığında, bazen RTL'nin başarısına girişimci bir katılım istemediğinden birkaç kez konuştuğumuz için rahatsız oldu. Onun ve Güchersloh'dan hissedarlar arasındaki ilişkide kıvılcımlar tekrar tekrar uçtu. “Bir denetleyici Gültersloh'daki her ağaca oturuyor” diye şehir. Zihniyetler çok farklıydı: burada yeterince arsız olmayan inatçı Viyana yaratıcı devrimci ve sürekli iş planları ve raporları isteyen geniş Westphalia.
İnovasyon baskısı ile Helmut Thoma sadece RTL'yi kalıcı olarak geliştirmekle kalmadı, aynı zamanda dolaylı olarak Cts.1 ve Prosieben. Rakipler olarak, pazar liderine ayak uydurmak için her gün meydan okuduk. Daha iyi derecelendirmeler için rekabet bir mola bilmiyor. Bu adrenalin içeren yarışlardaki standartlar RTL ve Helmut Thoma tarafından belirlenmiştir. Ne yazık ki, ARD ve ZDF de kendilerini yönlendirdiler ve ticarileşmeye devam ettiler. Zorunlu ücretlerden milyarlarca süren riskle, yakalayabildiler, yetenek ve çekici spor hakları. Helmut Thoma ve ben eşit derecede eleştirdikleri rekabetin belirgin bir çarpıtılması. En büyük başarısızlığımız, son toplantımızda kamu hukukunun genişlemesini durdurmadığımızı söyledi. 1990'larda bunun için bir ivme olurdu, şimdi çok geç kalmıştı.
Şimdi Helmut Thoma hayatın aşamasından ayrıldı. Duraklıyor ve eğiyoruz. Huzur içinde yatsın. Servus ve Chapeau.
1957'de South Tirol'de doğan Georg Kofler, sadece 1988'den 2000'e kadar genel müdür, daha sonra özel televizyon istasyonu Prosieben'in CEO'su oldu. 2002'den 2007'ye kadar Kofler, Premiere'nin CEO'sunun başkanıydı.