Medyanın sayısallaştırılması ve demokratikleştirilmesi sadece kamu avukatlarına tamamen yeni zorluklar sunmakla kalmıyor. Sadece ARD “yanıt makineleri” çağında dikkat için nasıl rekabet etmiyor? Bir konuk yazısı.
ARD, 75. doğum gününü Haziran ayında kutluyor. Almanya'daki insanlarla birlikte, son 75 yıllık radyo, ortak kamp ateşi deneyimleri ve sokak süpürücülerinin büyük duygusal anlarını hatırlıyoruz. Hemen hemen herkes ve her birimiz hala tam olarak nerede olduğunu tam olarak hatırlayabiliriz, onları kiminle geçirdiği anlarda hatırlayabilir: “9/11”, Almanya Arjantin'e karşı finalde Brezilya'da futbol dünya şampiyonu oldu – ya da Lena olarak akşam, Almanya için onlarca süren Almanya, Eurovision şarkı yarışması.
Bir ARD başkanı ve temel hukuk ultra olarak, ARD'nin vaadini tekrarlamaktan yorulmayacağım, yani ARD'nin demokratik toplumumuzun gelişimi için belirleyici bir unsur, ulusal sosyalistlerin aynı propaganda radyosuna, federal cumhuriyetin inşa edilmesinde ve daha sonra yeniden birleşmede bir stabilizasyon faktörü için bir federal karşı taslak olduğunu.
Ve aynı zamanda uyarıldım ve merak ediyorum: Ard ve kaliteli bir medya olarak genellikle önümüzdeki on yıllarda alakalı kaldığımızı nasıl yönetiyoruz? Demokratik değer sistemlerinin Kaliforniya'da bir Marc Zuckerberg'in bulunduğu oligarşiler tarafından oyıldığı bir zamanda Gerçek Kontrolü Yapay zekanın hayal edebileceğimiz gibi tüm medyayı kullanma şeklimizi değiştireceği kurumsallaşmış sansürde sansür. Ve geleceğin medya pazarında kaliteli bir medya olarak nerede rol oynuyoruz?
Bir şey açık: Dikkat her zaman savaşmak zorunda kaldı. Dikkat her zaman en önemli para birimimiz olmuştur. Dijitalleşmeden kaynaklanan bilgilerdeki üstel artış nedeniyle, mücadele daha da zorlaştı. Demokratikleşme (ya da şunu söylemeliyim: anarşizasyon?) Yayın araçları güç dengesini değiştirdi. 20. yüzyılın kitle kültürü 21. yüzyılda kitle nişleri kültürü haline geldi. Bu segmentasyon, halk fikrimizi ve izleyicinin medyaya taleplerini değiştirir. Dikkat çeken değerlidir, değerlidir, bu da dikkat çeker.
Klasik medyanın eski egemenliği, neyin doğru ve neyin yanlış olduğu sorusu için polifonik bir mücadeleye yol açtı. Ana soru güven sorunu ile ilgilidir. Bu nedenle medya artık katılımsız değil, kendilerini tekrar tekrar açıklamak zorundalar. Benim için bu nasıl çalıştığımızı açıklamayı içerir – neden bir şeyi seçiyoruz ve neden olmasın.
Bir sonraki medya devriminin fırtınasının ortasındayız. Yapay zeka bize tamamen yeni zorluklar sunuyor. Bu sadece medya şirketleri olarak hangi yapay zeka aracının nerede ve ne gibi gazetecilik veya ekonomik olarak kullanışlı kullandığımız anlamına gelmez. Ancak “ajanların” veya “yanıt makinelerinin” nin de bekçi rolünü nasıl ele geçirdiğinin farkında olmamız gerektiğini düşünüyor. Gençleri sorularla izlediğimde ve dünyalarını yönlendirdiğimde, burada rolümüzü nasıl bulduğumuzu merak ediyorum.
Stratejimizi uyarlamamız gerekecek, ARD'yi bir “veri evi” olarak düşünmeliyiz. Bitmiş ürünlerde düşünmek, en uygun şekilde yapılandırılmış veriler ve kişiselleştirilmiş bilgi ve eğlence için erişim ve araçların sağlanması hakkında genişletilmelidir.
Hikayelerin, deneyimlerin temeli, zaten ARD olarak sahip olduğumuz ve herkes için kolayca erişilebilir hale getirmek için her saniye genişlediğimiz ortaklaşa deneyimli olanlara dayanıyor, bu bizim hedefimiz olmalı. Aynı zamanda, yanıt ajanlarının sadece bizi bulmakla kalmayıp, aynı zamanda herkesin cevapları kendileri için sınıflandırabilmesi için bize güvenilir bir kaynak demesini başarmalıyız. Görevimiz görüşleri etkilemek değil, görevimiz görüş oluşumunu mümkün kılmaktır.
Bir görüş oluşturabilmek için sadece bilgiye değil, aynı zamanda değişim de gereklidir. Gerçek hayatta dijitalde olduğu gibi. Birbirinizle konuşmak önemlidir. Bir toplum olarak, konuşmaları bırakmamalıyız, hatta uykuya dalmasına izin vermemeliyiz. Bu yüzden insanların birbirleriyle temas kurdukları alanlar oluşturmak benim için ARD görevlerinden biri. Dijital ve analogda. Bu yerlerden dolayı daha az ve daha az var: karışık yerleşim alanları değişiyor, halka açık yüzme havuzları kapanıyor ve aynı zamanda “düzgün bir şekilde” tartışma yeteneğini öğrenmiyoruz. Görüşü söylemek, tartışmak, diğer görüşlere katlanmak, batmalarına izin vermek, diğerinin de bir puan olabileceğini düşünün. Tartışma odaları oluşturmalıyız, insanları bir araya getirmeli ve onlara ortak deneyimler vermeliyiz ve birbirlerine karşı tutumlarını oynamamız gerekiyor.
Florian Hager aday gösterildi Güç Listesi – Almanya'nın En İyi 50. Güç listesinin bir parçası olarak Welt, iş, politika, kültür ve spordan seçilmiş kişilikleri seçer: özel profili, etkisi veya potansiyeli olan insanlar – Politico ve Business Insider ile birlikte. 2025'te Almanya'yı kim şekillendiriyor? Son liste 5 Haziran'da yayınlanacak ve BCG, Mercedes, Visa ve Vodafone tarafından sunulacak. Adaylarımız için tüm girişleri önceden bulabilirsiniz Burada.
ARD, demokrasimizin ilgili sütunlarından biridir, Almanya'da çeşitli ve işleyen bir medya manzaramız var. Demokrasimizin son on yıllarda hala toplumumuzun temelini oluşturabilmesine katkıda bulundu. Ancak bu medya manzarası nadir olmakla tehdit ediyor. Tehdit altındaki bir yol. Kamu ve özel tarafından finanse edilen medya şirketleri arasında omuza ve yakın işbirliğine ihtiyacımız var. Bence bu iki sütuna sahip ikili sistem vazgeçilmez.
Bu yüzden bu sistemdeki işbirliğini canlandırmak istiyorum: Avrupa dışında olanların arka planına karşı yayıncılar, kamu hukuku ve özel medya ittifakına ihtiyacımız var. Ve Avrupa bu konuda Almanya'ya bakıyor, bunu birlikte yapmak zorundayız. Birçok konuda işbirliği yapabileceğimize ve aynı zamanda farklılıklarımızı koruyabileceğimize inanıyorum. Rakiplerin sonunda olduğumuz gerçeği çözülmeyecek. Ancak birçok ortak konu ve zorluk göz önüne alındığında, sadece birlikte yapacağız.
Florian Hager, Hessian Broadcasting'in direktörüdür ve 1 Ocak 2025'ten beri iki yıllık ARD Başkanıdır.
ARD, 75. doğum gününü Haziran ayında kutluyor. Almanya'daki insanlarla birlikte, son 75 yıllık radyo, ortak kamp ateşi deneyimleri ve sokak süpürücülerinin büyük duygusal anlarını hatırlıyoruz. Hemen hemen herkes ve her birimiz hala tam olarak nerede olduğunu tam olarak hatırlayabiliriz, onları kiminle geçirdiği anlarda hatırlayabilir: “9/11”, Almanya Arjantin'e karşı finalde Brezilya'da futbol dünya şampiyonu oldu – ya da Lena olarak akşam, Almanya için onlarca süren Almanya, Eurovision şarkı yarışması.
Bir ARD başkanı ve temel hukuk ultra olarak, ARD'nin vaadini tekrarlamaktan yorulmayacağım, yani ARD'nin demokratik toplumumuzun gelişimi için belirleyici bir unsur, ulusal sosyalistlerin aynı propaganda radyosuna, federal cumhuriyetin inşa edilmesinde ve daha sonra yeniden birleşmede bir stabilizasyon faktörü için bir federal karşı taslak olduğunu.
Ve aynı zamanda uyarıldım ve merak ediyorum: Ard ve kaliteli bir medya olarak genellikle önümüzdeki on yıllarda alakalı kaldığımızı nasıl yönetiyoruz? Demokratik değer sistemlerinin Kaliforniya'da bir Marc Zuckerberg'in bulunduğu oligarşiler tarafından oyıldığı bir zamanda Gerçek Kontrolü Yapay zekanın hayal edebileceğimiz gibi tüm medyayı kullanma şeklimizi değiştireceği kurumsallaşmış sansürde sansür. Ve geleceğin medya pazarında kaliteli bir medya olarak nerede rol oynuyoruz?
Bir şey açık: Dikkat her zaman savaşmak zorunda kaldı. Dikkat her zaman en önemli para birimimiz olmuştur. Dijitalleşmeden kaynaklanan bilgilerdeki üstel artış nedeniyle, mücadele daha da zorlaştı. Demokratikleşme (ya da şunu söylemeliyim: anarşizasyon?) Yayın araçları güç dengesini değiştirdi. 20. yüzyılın kitle kültürü 21. yüzyılda kitle nişleri kültürü haline geldi. Bu segmentasyon, halk fikrimizi ve izleyicinin medyaya taleplerini değiştirir. Dikkat çeken değerlidir, değerlidir, bu da dikkat çeker.
Klasik medyanın eski egemenliği, neyin doğru ve neyin yanlış olduğu sorusu için polifonik bir mücadeleye yol açtı. Ana soru güven sorunu ile ilgilidir. Bu nedenle medya artık katılımsız değil, kendilerini tekrar tekrar açıklamak zorundalar. Benim için bu nasıl çalıştığımızı açıklamayı içerir – neden bir şeyi seçiyoruz ve neden olmasın.
Bir sonraki medya devriminin fırtınasının ortasındayız. Yapay zeka bize tamamen yeni zorluklar sunuyor. Bu sadece medya şirketleri olarak hangi yapay zeka aracının nerede ve ne gibi gazetecilik veya ekonomik olarak kullanışlı kullandığımız anlamına gelmez. Ancak “ajanların” veya “yanıt makinelerinin” nin de bekçi rolünü nasıl ele geçirdiğinin farkında olmamız gerektiğini düşünüyor. Gençleri sorularla izlediğimde ve dünyalarını yönlendirdiğimde, burada rolümüzü nasıl bulduğumuzu merak ediyorum.
Stratejimizi uyarlamamız gerekecek, ARD'yi bir “veri evi” olarak düşünmeliyiz. Bitmiş ürünlerde düşünmek, en uygun şekilde yapılandırılmış veriler ve kişiselleştirilmiş bilgi ve eğlence için erişim ve araçların sağlanması hakkında genişletilmelidir.
Hikayelerin, deneyimlerin temeli, zaten ARD olarak sahip olduğumuz ve herkes için kolayca erişilebilir hale getirmek için her saniye genişlediğimiz ortaklaşa deneyimli olanlara dayanıyor, bu bizim hedefimiz olmalı. Aynı zamanda, yanıt ajanlarının sadece bizi bulmakla kalmayıp, aynı zamanda herkesin cevapları kendileri için sınıflandırabilmesi için bize güvenilir bir kaynak demesini başarmalıyız. Görevimiz görüşleri etkilemek değil, görevimiz görüş oluşumunu mümkün kılmaktır.
Bir görüş oluşturabilmek için sadece bilgiye değil, aynı zamanda değişim de gereklidir. Gerçek hayatta dijitalde olduğu gibi. Birbirinizle konuşmak önemlidir. Bir toplum olarak, konuşmaları bırakmamalıyız, hatta uykuya dalmasına izin vermemeliyiz. Bu yüzden insanların birbirleriyle temas kurdukları alanlar oluşturmak benim için ARD görevlerinden biri. Dijital ve analogda. Bu yerlerden dolayı daha az ve daha az var: karışık yerleşim alanları değişiyor, halka açık yüzme havuzları kapanıyor ve aynı zamanda “düzgün bir şekilde” tartışma yeteneğini öğrenmiyoruz. Görüşü söylemek, tartışmak, diğer görüşlere katlanmak, batmalarına izin vermek, diğerinin de bir puan olabileceğini düşünün. Tartışma odaları oluşturmalıyız, insanları bir araya getirmeli ve onlara ortak deneyimler vermeliyiz ve birbirlerine karşı tutumlarını oynamamız gerekiyor.
Florian Hager aday gösterildi Güç Listesi – Almanya'nın En İyi 50. Güç listesinin bir parçası olarak Welt, iş, politika, kültür ve spordan seçilmiş kişilikleri seçer: özel profili, etkisi veya potansiyeli olan insanlar – Politico ve Business Insider ile birlikte. 2025'te Almanya'yı kim şekillendiriyor? Son liste 5 Haziran'da yayınlanacak ve BCG, Mercedes, Visa ve Vodafone tarafından sunulacak. Adaylarımız için tüm girişleri önceden bulabilirsiniz Burada.
ARD, demokrasimizin ilgili sütunlarından biridir, Almanya'da çeşitli ve işleyen bir medya manzaramız var. Demokrasimizin son on yıllarda hala toplumumuzun temelini oluşturabilmesine katkıda bulundu. Ancak bu medya manzarası nadir olmakla tehdit ediyor. Tehdit altındaki bir yol. Kamu ve özel tarafından finanse edilen medya şirketleri arasında omuza ve yakın işbirliğine ihtiyacımız var. Bence bu iki sütuna sahip ikili sistem vazgeçilmez.
Bu yüzden bu sistemdeki işbirliğini canlandırmak istiyorum: Avrupa dışında olanların arka planına karşı yayıncılar, kamu hukuku ve özel medya ittifakına ihtiyacımız var. Ve Avrupa bu konuda Almanya'ya bakıyor, bunu birlikte yapmak zorundayız. Birçok konuda işbirliği yapabileceğimize ve aynı zamanda farklılıklarımızı koruyabileceğimize inanıyorum. Rakiplerin sonunda olduğumuz gerçeği çözülmeyecek. Ancak birçok ortak konu ve zorluk göz önüne alındığında, sadece birlikte yapacağız.
Florian Hager, Hessian Broadcasting'in direktörüdür ve 1 Ocak 2025'ten beri iki yıllık ARD Başkanıdır.